Planejamento e Gestão de Carreira

ENTREVISTA COM GABRIEL VAZ – DIRETOR FINANCEIRO DO POSTO IPIRANGÃO






1º - Histórico resumido da vida pessoal;
Gabriel Vaz, natural de Três Rios, 24 anos, estudou a vida inteira no Colégio Santo Antônio e quando se graduou no Ensino Médio decidiu fazer o curso de Administração de Empresas na Faculdade Machado Sobrinho em Juiz de Fora. Optou pelo curso, pois desde novo trabalhava com seu pai e se interessou pela rotina empresarial, vivenciada no Posto Ipirangão, que é situado na BR-040, sendo esse líder de mercado. Os diversos diferenciais e inovações apresentadas pelo posto fizeram com que o mesmo seja referência não só em nossa região, mas também em todo país.
2º - Formação acadêmica;
Graduado em Administração de Empresas pela Faculdade Machado Sobrinho.
3º - Bagagem cultural;
Pode-se dizer que o entrevistado possui uma vasta bagagem cultural, onde procura sempre se atualizar através dos meios de comunicação disponíveis na sociedade como: livros, internet, revistas, filmes, documentários, etc. Além da leitura e percepção adquirida nesses meios de comunicação o entrevistado teve a oportunidade de viajar dentro e fora do país, conhecendo culturas e povos diferentes. Essa bagagem adquirida deve-se muito às diversas viagens realizadas ao longo da infância e adolescência acompanhando seu pai a viagens de negócios. Também acha importante citar o conhecimento adquirido na língua inglesa, que hoje em dia é fundamental em nossa profissão.
4º - Histórico profissional;
Gabriel começou sua carreira desempenhando tarefas simples operacionais. Ganhando experiência foi se desenvolvendo e com a ajuda dos conhecimentos e técnicas adquiridas no curso de Administração foi crescendo merecidamente no negócio fundado por seu pai. Hoje atua na empresa sendo responsável pelo setor financeiro, além de promover as ações de nível estratégico da mesma.
6º - Como planeja a carreira e quais são seus objetivos futuros?
Seu planejamento de carreira é feito através da busca pelo aperfeiçoamento e especialização de suas habilidades em cursos e treinamentos, como MBA, pós-graduação, etc. Procura unir seu planejamento de carreira com seu objetivo futuro que é a expansão e diversificação de seu empreendimento.
8º - Quais são as competências requeridas para sua profissão?
Gabriel citou o conhecimento específico adquirido em sua formação como um fator importante para o sucesso, porém acha que a principal competência requerida para sua profissão é a maneira de lidar com as pessoas, o modo com que se relaciona com os stakeholders da empresa.
9º – Remuneração;
Na minha opinião, a remuneração nessa área é relativa, pois depende da importância e nível hierárquico que o cargo ocupa dentro da organização e também o porte e a força da empresa perante o mercado.
10º - Como visualiza o mercado profissional para a área?
Entende que com a expansão econômica do país o leque de oportunidades e opções nessa área é bastante abrangente, principalmente em nossa região que obtém um forte incentivo empresarial, apesar da quantidade de formandos todo ano. Pensa que se a pessoa é diferenciada, com certeza terá uma boa oportunidade no mercado.
11º - O que as empresas esperam deste profissional?


Desde que começou a trabalhar, sempre achou importante ser um profissional proativo e com personalidade para tomada de decisão, respeitando as diferenças profissionais de cada membro da organização. Diante da afirmação acima Gabriel frisou que sempre procura profissionais proativos para trabalhar em seu empreendimento.
CONCLUSÃO
Apóia entrevista realizada, conclui-se que um profissional formado em Administração deve constantemente se atualizar independente de qual meio irá usufruir para tal atualização. Assim conseguirá ampliar cada vez mais sua bagagem cultural e profissional.

Com as oportunidades de emprego cada vez mais crescentes em nossa área de atuação temos boas chances de nos tornarmos profissionais bem sucedidos e com uma boa remuneração, porém para isso devemos apresentar diferenciais, pois a demanda de empregos é muito maior que a oferta.

Além dos diferenciais que um profissional deve apresentar perante o mercado, pode-se dizer que a principal habilidade a ser desenvolvida é o modo de se relacionar com as pessoas, a maneira com que o profissional amplia e mantém sua network, pois é através dela que as melhores oportunidades aparecerão.

Liderança

•  Introdução:

Como você se veria se não existisse nenhum tipo de líder ou superior a você? Tendo que tomar todas as decisões sozinho sem ninguém para o instruí-lo ou repassar um pouco de experiência para que não cometa o mesmo erro? Como seria uma aldeia sem Cacique? Uma nação sem governantes ou até mesmo uma sala de aula sem professor? Observamos que com simples exemplos é necessário que exista certo tipo de liderança em tudo que possamos imaginar, liderança essa, que seja ocupada por alguém que de fato seja capaz de liderar um ambiente, onde seus liderados possam o ter como exemplo profissional e humano, e desejarem algumas de suas características, como a relação entre pais e filhos, onde os filhos desejam ser iguais aos pais quando crescerem.

• Liderança como fonte de motivação e incentivo à inovação e ao crescimento organizacional.

A liderança é de fato um agente motivador para os indivíduos que lutam pelo seu espaço, se hoje você se encontra no menor nível hierárquico e tem intenções de crescer profissionalmente, de certa forma se tornar um líder é algo motivador que irá lhe levar ao sentimento de satisfação consigo mesmo e sua motivação não para quando você se torna um líder, ao estar em tal posição automaticamente você requer mais de si como incentivo para estar em níveis mais elevados amanhã.
Quando a organização nomeia o líder e delega poderes elimina fatos que tomam tempo do nível estratégico, gerando mais tempo para que a cúpola da administração (os cérebros pensantes) criem e inovem projetos para o melhor desenvolvimento organizacional.

• Resistência dos funcionários e do próprio líder à mudança.

Atravessamos atualmente um problema que é muito pouco citado entre as pessoas, dizemos que o mundo está globalizado e com isso requer muito dos seus integrantes, cada dia que avançamos observamos a necessidade de termos mais qualificações profissionais, para que não venhamos a ser deixados para trás ou esquecidos no tempo.Dizemos que a algumas décadas era interessantes ter na empresa a secretária bonitona e impecável com a sua máquina de datilografar, porém os anos passam, as máquinas evoluem e vemos que a secretária criou rugas e as máquinas de datilografar ganharam espaço no museu, e as mesmas secretárias não se adaptaram as evoluções da informática sendo que a próxima geração de capital humano veio para o mercado com as atualidades do mundo e isso faz com que gere conflitos entre o líder (foram eleitos pelo tempo de trabalho) e os funcionários (geração que chega ao mercado), pois os funcionários cheios de idéias batem de frente com as raridades do tempo.De certa forma não podemos generalizar todos os casos com essa ilustração, pois a experiência e vivência profissional é algo muito importante atualmente.As pessoas de certa forma são inseguras quanto às mudanças, pois pensam consigo mesmas “até a que eu domino o que faço, a partir disto sou apenas mais um e terei que competir com vários” e isso valem tanto para funcionários ou lideres que vemos no mercado presente e acabam colocando barreiras nas inovações e criatividades de seus colaboradores.

• Motivação

O Líder ou superior imediato de um colaborador deve conhecê-lo de fato não só pelo seu nome, mais há algo muito importante que os lideres devam levar em conta ao conhecer um parceiro de trabalho. O líder deve reconhecer a necessidade de seus liderados sejam elas fisiológicas, segurança, social, estima ou auto- realização, de certa forma o líder deverá saber exatamente em qual nível de necessidade seu liderado se encontra, para motivá-lo justamente onde ele irá retribuir em mão de obra para organização.
                                                    
                                                          Vamos ilustrar com o caso:

Se eu sou o líder e vejo que minha equipe operacional está com sérios problemas de ausência de colaboradores não adiantará querer motivá-los a não faltarem dando-lhes um livro do Chiavenato. (Levando em consideração que sejam casados e tenham filhos)
Porém se sou um líder administrativo e vejo que minha equipe está atrasada com os processos e tento motivá-los a acelerar o processo não terei muito êxito com uma botija de gás (Levando em consideração que sejam solteiros e não possuam filhos)
Agora se os papéis fossem invertidos? Chiavenato para o colaborador solteiro e sem filhos da área administrativa e a botija de gás para os operários casados e com filhos. Não terei eu mais êxito na ação de motivá-los? Para se liderar não basta apenas conhecer o nome e sim de fato manter uma relação com sua equipe.

• Ação do Líder

Os líderes devem, obrigatoriamente, mostrar a camisa suada e as mangas arregaçadas, todo o tempo. Devem ser humildes o suficiente para dizer por todos os poros à sua equipe
É preciso criar desafios e metas e sempre renová-los, quando são alcançados. Ninguém pode motivar alguma equipe, caso não lance mão de objetivos renovados. Mas, atenção: as metas devem ser inteligentes (SMART), quer dizer: específicas, mensuráveis, alcançáveis, realistas e com prazo para entrega dos resultados. Além do mais, devem considerar se a equipe está ou não preparada para atingi-las e, também se a organização oferece as mínimas condições para isto. Criar metas insustentáveis e gritar com todos para alcançá-las é o cúmulo da ignorância.
O líder deve primar por uma gestão transparente. Isto quer dizer, que as pessoas devem saber o que se passa. Como é que se vai conseguir adesão, se não se sabe o que está acontecendo. Além de trabalhar bem, de ser ético e justo, diga a todos o que está fazendo e para onde queremos ir com estes esforços, tarefas e projetos.
Se conseguir manter sua palavra, terá o respeito, o comprometimento e a admiração de todos. Não importa o que tenha dito, cumpra! Mesmo se precisar por força das circunstâncias voltar atrás, tente resolver a situação de forma ética. Deste modo, a melhor maneira é saber o que fala para não ter que engolir suas próprias palavras. Naturalmente, estes são pequenos indicadores de comportamentos adequados para a liderança moderna, o que não exclui toda a soma de competências técnicas necessárias e desejáveis. O que importa, nestes tempos de grandes mudanças é fazer com que as atitudes possam gerar situações enriquecedoras e sinérgicas e não o contrário. Muitas empresas ainda confundem entrega de resultados com açoitamento e traduzem gestão por objetivos por intimidação. Não que, às vezes, possamos colocar um pouco mais de pimenta no molho, mas nos olhos dos outros nunca é refresco. Quem é líder sabe até onde pode esticar a corda.

Politicas Econômicas do Brasil.

Introdução:

Já se imaginou sem as políticas econômicas que atuam no Brasil?
Ao longo das décadas surgiu a necessidade do governo adotar medidas para o controle da economia brasileira. As relativas ao orçamento, por exemplo, afetam todas as áreas da economia e constituem políticas de tipo macroeconômico; outras afetam exclusivamente algum setor específico, como, por exemplo, o agrícola e constituem políticas de tipo microeconômico. Estas últimas são dirigidas a um setor, a uma indústria, a um produto ou ainda a várias áreas da atividade econômica e criam a base legal em que devem operar os diferentes mercados, evitando que a competição gere injustiças sociais.
De certa forma o governo controla sua economia de forma que a abrange como um todo, ele é o responsável pelos índices ditados no mercado atual interno.
No Brasil esse controle é feito pelo C.A.D.E (Conselho Administrativo de Defesa Econômica), juntamente com o Ministério da Justiça.

• Política Econômica: é o conjunto de ações governamentais que são planejadas para atingir determinadas finalidades relacionadas com a situação econômica de um país. Estas ações são executadas pelos agentes de política econômica, a saber: nacionalmente, o Governo, o Banco Central e o Parlamento e internacionalmente por órgãos como, por exemplo, o FMI, o Banco Mundial e o Ex-Im Bank. Cada vez mais há uma interação com entidades multinacionais, pelo fato da economia da maioria dos países encontrar-se globalizada.

• Política Fiscal: é a manipulação dos tributos e dos gastos do governo para regular a atividade econômica. É usada para neutralizar as tendências à depressão e à inflação, também administra as receitas e despesas do governo. Se a receita é maior que a despesa, temos superávit orçamental. No inverso, temos déficit orçamental.É a politica Fiscal que dita o ritmo da demanda e oferta de um mercado. Ex: cigarros e bebidas alcoólicas têm altas cargas tributárias, enquanto papel e seringas descartáveis quase não possuem carga tributária. De um lado o governo tenta diminuir os usuários de cigarros e bebidas alcólicas para não gerarem despesas ao SUS. Por outro lado, o governo aniquila os tributos do jornal para incentivar a leitura no país.

 Política Fiscal Expansiva: é usada quando há uma insuficiência de demanda agregada em relação à produção de pleno - emprego. Isto acarretaria o chamado "hiato deflacionário", onde estoques excessivos se formariam, levando empresas a reduzir a produção e seus quadros de funcionários, aumentando o desemprego. As medidas nesse caso seriam:
1. Aumento dos gastos públicos;
2. Diminuição da carga tributária, estimulando despesas de consumo e investimentos;
3. Estímulos às exportações, elevando a demanda externa dos produtos;
4. Tarifas e barreiras às importações, beneficiando a produção nacional.

 Política Fiscal Restritiva: é usada quando a demanda agregada supera a capacidade produtiva da economia, no chamado "hiato inflacionário", onde os estoques desaparecem e os preços sobem. As medidas seriam:

1. Diminuição dos gastos públicos;
2. Elevação da carga tributária sobre os bens de consumo, desencorajando esses gastos;
3. Elevação das importações, por meio da redução de tarifas e barreiras.

• Política Monetária: representa a atuação das autoridades monetárias, por meio de instrumentos de efeito direto ou induzido, com o propósito de se controlar a liquidez global do sistema econômico. É determinada política que regula a quantidade de moeda no mercado, em relação a benefícios. Ex: se passo um cheque para um fornecedor, eu não gero mais R$ no mercado, eu terei que ter esse dinheiro em conta corrente ou em caixa para cobri-lo. Outro exemplo são os vale transportes, a empresa de ônibus não gera mais R$ em tarifas, o valor total de tarifas são distribuídos em vales que ficam restritos a uma conta bancária, ao exemplo do cheque.

 Política Monetária Restritiva: engloba um conjunto de medidas que tendem a reduzir o crescimento da quantidade de moedas e a encarecer os empréstimos.

Recolhimento Compulsório: consiste na custódia, pelo Banco Central, de parcela dos depósitos recebidos do público pelos bancos comerciais. Esse instrumento é ativo, pois atua diretamente sobre o nível de reservas bancárias, reduzindo o efeito multiplicador e, consequentemente, a liquidez da economia.

Assistência Financeira de Liquidez: o Banco Central empresta dinheiro aos bancos comerciais, sob determinado prazo e taxa de pagamento. Quando esse prazo é reduzido e a taxa de juros do empréstimo é aumentada, a taxa de juros da própria economia aumenta, causando uma diminuição na liquidez.

Venda de Títulos Públicos: quando o Banco Central vende títulos públicos ele retira moeda da economia, que é trocada pelos títulos. Desta forma há uma contração dos meios de pagamento e da liquidez da economia.

 Política Monetária Expansiva: é formada por medidas que tendem a acelerar a quantidade de moeda e a baratear os empréstimos (baixar as taxas de juros). Incidirá positivamente sobre a demanda agregada.

Diminuição do Recolhimento Compulsório: o Banco Central diminui os valores que toma em custódia dos bancos comerciais, possibilitando um aumento do efeito multiplicador e da liquidez da economia como um todo.

Assistência Financeira de Liquidez: o Banco Central, ao emprestar dinheiro aos bancos comerciais, aumenta o prazo do pagamento e diminui a taxa de juros. Essas medidas ajudam a diminuir a taxa de juros da economia, e a aumentar a liquidez.

Compra de Títulos Públicos: quando o Banco Central obtém títulos públicos há uma expansão dos meios de pagamento, que é a moeda dada em troca dos títulos. Com isso, ocorre uma redução na taxa de juros e um aumento da liquidez.

• Política de Renda: termo usado em economia para designar uma política governamental na qual estão previstos controles sobre a remuneração dos fatores diretos de produção, como salários, depreciações, lucros, preços dos produtos intermediários.
É também um conjunto de medidas visando a redistribuição de renda e justiça social. É um dos instrumentos da política econômica governamental, juntamente com a política fiscal, política externa e a política monetária.
O contexto socioeconômico no país apresenta grandes desigualdades regionais, tais como a concentração da produção e desigualdades sociais com elevados níveis de pobreza. Os programas de transferência de renda representam um importante recurso para reduzir esta situação. O impacto que políticas públicas de transferência de renda têm nas condições de vida das populações mais pobres pode ser verificado pela melhora na distribuição de renda.
O país tem registrado nos últimos anos redução na desigualdade por meio da contribuição de programas como a Bolsa Família e a política de aumento real do salário mínimo.
Apesar da desigualdade social no Brasil estar diminuindo em relação às décadas passadas, encontramos ainda um nível muito alto de desigualdades, podemos observar que o Nordeste brasileiro é a região mais afetada pela má distribuição de renda, a renda média entre as famílias do nordeste é de ¼ do salário mínimo brasileiro.

• Política Cambial: instrumento da política de relações comerciais e financeiras entre um país e o conjunto dos demais países. Os termos em que se expressa a política cambial refletem as relações vigentes entre os países, com base no desenvolvimento econômico alcançado por eles.
A política cambial é constituída pela administração das taxas (ou taxas múltiplas) de câmbio, pelo controle das operações cambiais, tendo como objetivo central o mercado externo, no sentido de manter equalizado o poder de compra do país em relação aos outros com os quais este mantenha relações de troca.
Da mesma forma que todo bem tem um valor, as moedas nacionais também têm seu valor, seu preço - que é a taxa de câmbio - que expressa o preço da moeda externa em relação à moeda nacional.
Como todo preço, a taxa de câmbio é basicamente determinada pela “lei da oferta e da procura”. Se a procura é maior que a oferta, o preço do dólar, em reais, sobe. Se a oferta é maior que a procura, consequentemente, o preço cai. São vários os fatores que podem influenciar a oferta/demanda por dólares, daí a dificuldade que os economistas têm em prever o comportamento da taxa de câmbio. O Banco Central é quem define o que os economistas chamam de política ou regime cambial.
Existem duas políticas cambiais extremas. Na primeira, chamada de política de câmbio fixo, que consiste numa taxa em que os países se comprometem a manter o mesmo poder de paridade, comprometendo-se o Banco Central a satisfazer qualquer oferta ou demanda por dólares que o mercado possa necessitar e garante a compra ou venda de qualquer quantidade de dólares que o mercado ofertar a esse preço.
A principal vantagem da taxa de câmbio fixo está na integração dos mercados internacionais em uma rede de mercados conexos, que não têm incerteza e nem são especulativos.
O outro tipo de política cambial é definido pela ausência do Banco Central no mercado de câmbio. As taxas flutuam livremente, respondendo aos efeitos da oferta e da procura. Temos, neste caso, o regime de câmbio flutuante, que possibilita o equilíbrio contínuo do balanço de pagamento.
Há também a política cambial intermediária entre o câmbio fixo e o câmbio flutuante, denominada política de bandas câmbio, na qual o Banco Central não define um preço único para o dólar, e sim um intervalo (banda), dentro do qual ele pode flutuar livremente.
Quando um país, através do seu Banco Central, faz opção por um regime de câmbio fixo ou flutuante, é de suma importância que se tenha uma noção abalizada do valor correto do câmbio para a economia naquele momento. O conhecimento desse valor (que os economistas chamam de câmbio de equilíbrio) é o referencial que pode definir o sucesso de um regime de câmbio fixo, ou mesmo o bom funcionamento de um regime de câmbio flutuante.

Conclusão:

Ao longo do tempo, a economia mundial tem evoluído em grande escala, hoje se pode dizer que a economia é globalizada onde os países se interagem com grandes transações.
O que determina atualmente se um país é ou não poderoso é o fator economia, aqueles em que sua economia é avançada e supera os demais dita muito das vezes o ritmo global da do mercado.
Hoje temos o Dólar como moeda principal entre as transações de câmbio da economia mundial, onde seu valor o mínimo que se mova afeta no superávit ou déficit de uma Nação.


Referências Bibliográficas:

1. http://www.carlosescossia.com/ Acesso em 19 de setembro de 2010.
2. http://www.economiabr.net/teoria_escolas/politica_economica.html Acesso em 19 de setembro de 2010.
3. http://pt.wikipedia.org/wiki/Pol%C3%ADtica_econ%C3%B4mica Acesso em 19 de setembro de 2010.

Sapucaia

PICO DO PIÃO











RIO PARAIBA DO SUL

























HOTÉL FAZENDA

ECOTURISMO

CACHOEIRAS

BALNEÁRIO 3 QUEDAS

ARTESANATOS

SAPUCAIA

1) A Cidade

A origem do nome Sapucaia deve-se à existência, no local, de grande quantidade de árvores conhecidas por Sapucaias, que tem origem no termo indígena yaçapucaí.

As primeiras penetrações verificadas nas terras do atual município de Sapucaia datam do início do século XIX. A ocupação se efetuou quando Antônio Inácio Lemgruber e Vicente Ubherlato foram à região tomar posse das sesmarias que lhes foram concedidas.
Por iniciativa de Antônio Inácio Lemgruber, construiu-se uma capela em homenagem a Nossa Senhora da Aparecida que, , recebeu o título de freguesia.

A difusão da notícia sobre a fertilidade dos solos, própria para cultivo do café, provocou fluxo contínuo de colonos para a região, como, por exemplo, Joaquim de Souza Breves e Antônio de Souza Brandão, permitindo o surgimento de arraiais, como o que se desenvolveu em 1856, recebendo a denominação de Santo Antônio de Sapucaia.

A rapidez com que o povoado prosperou e levou a atingir, em 1871, o predicativo de freguesia de Santo Antônio de Sapucaia e, em 1874, a categoria de Vila de sapucaia, constituindo-se sede do novo município, instalado em 28 de fevereiro de 1875.

O desenvolvimento da sede municipal remonta ao período de implantação da Estrada de Ferro D. Pedro II, quando uma estação intermediária do ramal de Porto Novo do Cunha impulsionou o crescimento da vila. O segundo momento de crescimento deu-se com a implantação da BR-393.

A sede municipal situa-se em terraço da margem direita do Rio Paraíba do Sul, em faixa estreita entre o rio e as encostas íngremes dos morros, sem vales transversais, o que tornou sua expansão linear.

2) Historia da Cidade

A primeira penetração verificada nas terras do atual Município de Sapucaia data de princípio do século XIX, estando intimamente ligada à abertura dos portos Brasileiros aos navios das nações amigas de Portugal. Para ali se deslocaram inicialmente, os cidadãos Suíços. Inácio Lengruber e Vicente Ubherlarto, aos quais mais tarde, foram concedidas algumas sesmarias, cujas áreas abrangiam as terras da atual "fazenda de Santo Antônio", situada nas proximidades do morro do mesmo nome, alí chegaram eles, segundo consta, no dia 7 de março do ano de 1809.
Depois, vieram os Portugueses Joaquim de Souza Breves e Antônio de Souza Brandão (mais tarde Barão de Aparecida) e além de Francisco Diogo Perret, de origem,Francesa.
Continuando o afluxo de colonos para a região, rapidamente surgiu pequeno arraial , onde, por iniciativa de Antônio Inácio Lengruber, foi edificada uma capela dedicada a Nossa Senhora Aparecida. o arraial recebeu o predicamento de freguesia e deu o nome ao núcleo populacional, hoje sede de um dos Distritos do atual Município de Sapucaia , principalmente devido aos esforços de Augusto de Souza Furtado, Domingos Antônio Teixeira e José Joaquim Marques Melgaço, donos de vastas porções de terras entre os rios Calçado e Paraíba do Sul.
Surgiu um novo arraial com o nome de Santo Antônio de Sapucaia, em homenagem ao padroeiro do curato, recordando a existência no local de grande quantidade de arvores, conhecidas como Sapucaias, corruptela de yacapucaí.
Freguesia criada com a denominação de Santo Antônio de Sapucaia, subordinado ao município de Magé e Paraíba do sul.Elevado a categoria de vila com a denominação de Sapucaia, desmembrado de Magé e Paraíba do Sul. Constituído de 2 distritos: Sapucaia e Aparecida.

2.1) Acontecimentos Importantes

2.1.1) 1809 - Chegada de Inácio Lengruber e Vicente Ubherlarto, aos quais mais tarde, foram concedidas algumas sesmarias, cujas áreas abrangiam as terras da atual fazenda de Santo Antônio;

2.1.2) 1842 - recebeu o predicamento de freguesia e deu o nome ao núcleo populacional;

2.1.3) 1856 - surgiu um novo arraial com o nome de Santo Antônio de Sapucaia;

2.1.4) 1874 - tendo como sede o arraial de Sapucaia ;

2.1.5) 1885 - é criado o distrito de Anta e anexado ao município de Sapucaia;
2.1.6) 1892 - é criado o distrito de Aparecida e anexado ao município de Sapucaia;

2.1.7) 1937- é criado o distrito de Jamapará com terras desmembrada do distrito de Aparecida e anexado ao município de Sapucaia;

2.1.8) 1964 - é criado o distrito de Pião com terras desmembrada do distrito de Nossa Senhora da Aparecida e anexado ao município de Sapucaia;
2.1.9) 1889 - alterado Santo Antônio de Sapucaia para Sapucaia;

2.1.10) 1994 - o município é constituído de 5 distritos.

3) Dados IBGE

Localiza-se a uma latitude 21º59'42" sul e a uma longitude 42º54'52" oeste, estando a uma altitude de 221 metros. Sua população é de 22.434 habitantes.
Possui uma área de 541,76 km², Fundação: 1874 / Altitude: 221 m / Área Total: 541,7 km² / Dens. Demográfica: 32,64 hab/km² CEP: 25880-000
O município tem uma área total de 541,7 quilômetros quadrados, correspondentes a 17,7% da área da Região Centro-Sul Fluminense, um de seus principais distritos, além da sede, é Jamapará, na divisa do município de Carmo, no Estado do Rio, com Além Paraíba, em Minas Gerais. Os demais distritos são Anta, Aparecida e Pião.
Duas rodovias federais atravessam o município: a BR-393, que acompanha o Rio Paraíba do Sul por toda a fronteira com Minas Gerais, alcançando Três Rios a sudoeste e Carmo a nordeste; e a BR-116, que chega a São José do Vale do Rio Preto e Teresópolis, ao sul, seguindo rumo norte para Minas Gerais. Em leito natural, a RJ-154 faz um traçado transversal, ligando a BR-393, ao norte, a Sumidouro, a leste.

4) Planejamento e Arquitetura

O desenvolvimento da sede municipal remonta ao período de implantação da Estrada de Ferro D. Pedro II, quando uma estação intermediária do ramal de Porto Novo do Cunha impulsionou o crescimento da vila. O segundo momento de crescimento deu-se com a implantação da BR-393.

A sede municipal situa-se em terraço da margem direita do Rio Paraíba do Sul, em faixa estreita entre o rio e as encostas íngremes dos morros, sem vales transversais, o que tornou sua expansão linear.

4.1) Distritos

Atualmente é subdividida em cinco distritos:

4.1.1) Sapucaia (Distrito sede);

4.1.2) Anta ;

4.1.3) Nossa Senhora de Aparecida;

4.1.4) Jamapará ;

4.1.5) Pião;

4.2) Principais distâncias rodoviárias

4.1.1) Rio de Janeiro – 150 km;

4.1.2) Belo Horizonte – 365 km;

4.1.3) São Paulo -480 km ;

4.1.4) Brasília – 980 km;

4.1.5) Salvador – 1.600 km;

4.1.6) Vitória – 415 km;

4.1.7) Porto do Rio de Janeiro – 145 km;

4.1.8) Porto de Sepetiba -190 km;

5) Economia

A economia de sapucaia é baseada no turismo e no setor agropecuário. Também merece destaque em algumas empresas que residem no local como a Paraibuna Embalagens, usina hidrelétrica simplício ( furnas centrais elétricas ).


6) Turismo

As principais atrações turísticas de Sapucaia são:

6.1) Pico do Pião

6.2) Cachoeira da Sapucaia

6.3) Hotéis fazenda

6.4) Casa da Ilha

6.5) Balneário

6.6) Artesanatos

6.7) Eco-turismo

6.8) Rio Paraíba do Sul.

7) Informações Socioculturais

7.1) Estação Ferroviária;

7.2)Praça da Árvore Grande;

7.3)Centro de Cultura Magracia;

7.3)Fazenda Monte Café;

7.4)Fazenda Santo Antônio;

7.5)Fazenda Nossa Senhora de Aparecida;


8) Informações Climáticas

Clima, Tropical com chuvas no verão. Temperatura média anual, 20º C


9) Hino de sapucaia

Cidade das Mangueiras

De heróica tradição

Suas lindas cachoeiras

Nos enchem de emoção.

Cantemos com saudade

Um hino de louvorHonrando esta cidade

Com fé e destemor.

Suas praças tão bonitas,

Sua luz traz alegria,

as famosas senhoritas

Inspirando poesia.

Veneramos Santo Antônio,

Padroeiro da cidade,

Pois é dele o patrimônio

Que nos dá felicidade.

"Árvore Grande"!

Simbolismo de amor!

Velho ornamento que encanta a cidade.

"Árvore Grande"!

de beleza e frescor!

Que nos dá a sombra,

esperança e saudade

10) Referências

-Divisão Territorial do Brasil. Divisão Territorial do Brasil e Limites Territoriais. Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE)

-Site da prefeitura municipal de sapucaia.

-www.google.com.br

Aula do dia 04/06/09

1) Cabeçalho e rodapé –Vá ao menu, selecione a opão: exibir- cabeçalho e rodapé. para inserir ALTERNAR CABEÇÃLHOE RODAPÉ- inserir data e hora e atualizar automaticamente – tab –tab – inserir auto texto e pág. x de y

2) Exibir miniaturas- visualizar Zoom – exibir /zoom - várias páginas Estrutura do documento – exibir/estrutura

5) Tabela - opção menu- tabela- inserir números de colunas e números de linhas, selecione linhas do meio e mesclar células com botão direito se oprtar.

6) Inserir, imagens – imagens do arquivo, clica na imagem p/ discernir tamanho, figura do centro botão direito.

Aula do dia 28/05/09

-Vá ao menu, selecione a opção (FORMATAR), click no item (CAPITULAR) e escolha a opção desejada.


-Vá ao menu, selecione a opção (INSERIR) click no item (QUEBRA DE PÁGINA) e selecione a opção desejada .

-Vá ao menu, selecione a opção (INSERIR) click no item (NÚMEROS DE PÁGINA) escolha a opção desejada.

-Vá ao menu, selecione a opção (ARQUIVO) click no intem (VISUALIZAR IMPRESSÃO), VISUALIZAR/NUMERO DE PÁGINAS.

-Vá ao menu, selecione a opção (ARQUIVO) ,click em: (SALVAR COMO PAG DA WEB), PASTA COM ESTRELA-indexhtml e salvar.

Aula : 14/05/09